Strategia Lhoist Europa Centralna
Strategia Lhoist Europa Centralna składa się z siedmiu obszarów strategicznych, za które odpowiedzialni są członkowie Zespołu Planowania Strategicznego. Dzięki zastosowaniu podziału naszej działalności na różne obszary, możemy efektywniej analizować zmiany zachodzące w jej otoczeniu biznesowym i lepiej dostosowywać działania do warunków panujących np. w europejskiej gospodarce czy lokalnym rynku pracy. Dobre planowanie strategiczne, pozwala nam prowadzić jednocześnie wiele różnorodnych działań, których efektem jest zrównoważony rozwój LCE. Każdy z obszarów skupia się na kilku kluczowych kwestiach, które definiowane są na zebraniach Zespołu Planowania Strategicznego i aktualizowane. Oto 7 obszarów strategicznych Lhoist Europa Centralna wraz z najważniejszymi działaniami, które są obecnie podejmowane:
Efektywność przemysłowa
- zwiększenie wydajności oraz poprawa efektu ekologicznego,
- zmiana miksu paliwowego i piecowego,
- automatyzacja procesów oraz optymalizacja zużycia energii elektrycznej
BHP
- koncentrujemy się na zachowaniach ludzi w celu poprawy naszej kultury BHP,
- zwiększanie bezpieczeństwa w miejscu pracy poprzez zapewnianie odpowiednich środków ochrony indywidualnej i inwestowanie w nowe technologie,
- ścisła współpracujemy z najlepszymi profesjonalistami, aby zostać liderem i wzorem w sprawach BHP.
Kultura organizacji LCE
- wzmacnianie komunikacji wewnętrznej w Organizacji,
- budowanie trwałego zaangażowania Pracowników w proces podejmowania decyzji związanych z ich pracą,
- wspieranie rozwoju zawodowego Pracowników.
Odpowiednie portfolio produktów
- badanie rynku,
- doradztwo techniczne celem doboru odpowiednich produktów do technologii już stosowanych lub projektowanych na przyszłość przez naszych odbiorców,
- optymalizacja aktualnego portfolio produktów celem obniżenia kosztów produkcji,
- wprowadzanie, między innymi w oparciu o know-how Grupy, nowych produktów,
- przygotowywanie prognoz sprzedaży w perspektywie najbliższych 10 lat.
Orientacja na klienta
- wysoka jakość procesu zarządzania sprzedażą (fakturowanie, planowanie, etc.),
- wzmocnienie naszych usług CTS, czyli wsparcia technicznego klienta (z ang. Customer Technical Support,
- ulepszanie naszych działań przed i posprzedażowych w Internecie i w komunikacji z klientami (rozwój procesu sprzedaży w sieci oraz elektronicznej obsługi kupujących).
Dobre relacje z otoczeniem biznesowym
- wzmocnienie pozytywnego wizerunku LCE poprzez:,
- rozwój komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
- prowadzenie aktywnego dialogu z lokalnymi społecznościami i władzami samorządowymi,
- skupienie się na działaniach CSR (Społeczna Odpowiedzialność Biznesu) związanych z poprawą jakości życia i dbaniem o środowisko naturalne,
- rozwój i promocja idei wolontariatu wśród Pracowników.
Zasoby mineralne
- pełna kontrola bazy surowcowej
- zrównoważone i zoptymalizowane zarządzanie zasobami przy wykorzystaniu nowoczesnego procesu planowania górniczego (Mine Planning)
- prowadzenie projektów rozwojowych
- kopalnia a otoczenie społeczne i przyrodnicze – zrównoważony wpływ na środowisko naturalne
